因應全球政治經濟、氣候變遷等風險議題，為落實企業治理及永續營運，京鼎遵循「上市上櫃公司風險管理實務守則」，將風險管理融入營運管理流程中，透過內外部問題與經營環境識別及分析，掌握對營運有影響之風險和機會，實施必要的控制措施，並進行監督審查，確保內部營運及管理系統的穩定性和競爭力。
京鼎透過四步驟展開風險管理，在風險鑑別方面，各單位主管依內部的營運計畫暨績效管制程序，考量利害關係人需求及期望，鑑別可能之風險；以及透過定期的營運計畫會議及各單位內部會議擬定預防措施；如已發生風險，除了依預防措施因應之外，負責單位必須檢視預防措施之利弊，並提出改善措施持續改進。最後，由永續委員會各組委員針對整體成效進行監督。