京鼎秉持「實踐綠色科技、共創永續價值」的ESG願景，致力於打造永續價值鏈，並推動綠色生活。ESG策略涵蓋三大面向：在環境面，推動綠色創新與智慧轉型，實現節能減排與循環零污染；在社會面，強調培育企業人才、關懷社區、共享互助，擴大正向影響力；在治理面，透過完善氣候治理與風險控管，實踐責任採購與公平交易，朝向2050淨零目標邁進。
ESG使命
夥伴共榮：打造永續價值鏈 | 友愛社會：推動永續綠色生活
創新
Environment
循環經濟｜綠色智能
- 承諾節能減排、綠化循環零污染
- 推動智能轉型之綠色創新技術
承諾
Social
幸福職場｜共融社會
- 培育企業人才，發展社會公民
- 關懷社區、互助共享擴大影響力
責任
Governance
永續共好｜風險管控
- 打造責任採購公平交易產業價值鏈
- 完善氣候治理、達成2050淨零目標
根據京鼎的2050永續藍圖，對於環境、社會、治理等面向，我們的短中長期發展策略與目標如下:
短期目標 : 落實內部管理與文化扎根，奠定永續基礎
- E 導入節能減碳方案，優化生產設備能源效率。
- S 發展員工關懷與培訓制度，提升「幸福職場」與在地社區連結。
- G 建置氣候風險評估與永續採購制度，建立企業治理透明基準。
中期目標 : 深化技術創新與產業鏈合作，放大正向影響力
- E 投入綠色製程與循環零污染技術開發，拓展綠色智能產品線。
- S 深化員工志工與社區參與機制，實踐共融社會價值。
- G 導入國際最新永續揭露架構，強化利害關係人溝通與治理。
長期目標 : 實現2050淨零願景，邁向全球產業價值鏈領導者
- E 全面實現智慧製造與低碳生產模式，達成2050淨零目標。
- S 建立跨國在地化永續團隊，擴大對全球社會的正向貢獻。
- G 與供應商攜手推動永續採購與責任治理，共築公平交易生態系。
京鼎由董事會負責統籌督導永續發展事務，包含督導永續發展政策、管理方針、重要策略及年度目標，並透過定期會議審議相關報告，檢討永續推動成果與改善方向。同時，董事會亦監督重大氣候與自然相關議題及淨零轉型進度，並持續強化相關專業知能，以確保永續發展策略與公司營運方向一致。
在董事會的指導下，集團設置「永續委員會」為專責推動永續之最高管理單位，由董事與高階主管組成，並由總經理擔任主席（經董事會決議任命），主任委員由總經理指派，目前由資安長擔任。委員會每年至少向董事會報告一次永續推動與風險管理執行情形，並依《永續委員會組織章程》於年度內定期提交報告，以確保永續治理機制之落實。
永續委員會依任務屬性設置七個工作小組，包括綠色製造組、環境永續組、人才暨社會關懷組、責任供應鏈組、客戶關係經營組、資安管理組及公司治理組，各自依職掌執行企業永續相關事項。 依《永續委員會組織章程》，委員會職權涵蓋永續政策與管理方針的提出與執行、年度目標與策略方向的議定、永續績效的追蹤檢討，以及永續報告書與相關政策的定期檢視。此外，委員會還負有審議氣候策略、風險與機會，並提供功能面策略建議並督導落實。因應氣候風險治理之趨勢，京鼎永續委員會並通過強化公司治理小組之永續風險管理職能，以提升整體風險管理之完整性與深度。
永續委員會之下設置「企業永續發展推展中心」，負責規劃永續目標與策略、減碳、能源轉型，以及氣候與自然相關風險之減緩與調適、綠色供應鏈等，並進行跨部門整合推動。
京鼎依重大性原則，針對營運相關之環境、社會與公司治理議題執行風險識別與評估，涵蓋氣候變遷、自然環境、節能與能源轉型、供應鏈管理、人才發展與社區關懷及資訊安全等。依評估結果，永續委員會制定相應風險管理政策與策略，並透過關鍵績效指標持續追蹤與監督執行成效。
企業永續發展推展中心下設跨領域任務小組，其中TCFD/TNFD推動小組負責鑑別、評估並管理氣候與自然相關風險與機會，推動全集團氣候與自然行動；CBAM產品碳調查小組則因應國際碳關稅法規，推動產品碳足跡調查與因應措施。
在監督與回報機制方面，管理階層定期將氣候與自然相關風險與機會管理及調適策略執行情形提報董事會審議。董事會並就管理策略與目標達成情形提供督導意見，以確保治理機制有效運作。
綠色製造組 - 朱志宏協理
→ 生產製程減碳調適：研發及創新產品，朝綠色科技前進，確保產品及服務符合國際永續法規
環境永續組 - 賴兆軍副處長
→ 淨零路徑目標推進：遵循環境法規及國際準則等，響應氣候行動，推動節能減碳專案
人才暨社會關懷組 - 劉忠資深處長
→ 淨零人才及素養培育：保護人權及經營社區關係，培育企業永續公民，營造多元平等共融職場
責任供應鏈組 - 陳麗如協理
→ 打造減碳供應鏈：建立永續供應鏈管理機制，輔導供應商合規，落實在地及綠色採購等政策
客戶關係經營組 - 徐朝煌副總
→ 淨零行動共同倡議：符合客戶需求，提供高附加價值的綠色產品與解決方案予全球客戶
公司治理組 - 鄒永芳財務長暨副總
→ 氣候風險管理：負責公司治理之法令遵循，強化風險管理及利害關係人溝通機制，以實踐公司永續發展之目標
資安管理組 - 廖述煌資安長暨副總
→ 碳數據數位化：負責資訊安全技術及風險管控，保障客戶隱私及確保企業資訊資產的安全
TCFD淨零推動小組
→ 鑑別京鼎集團氣候風險與機會的重大議題並提出因應措施
→ 推進集團淨零目標
‧ 鑑別和各組相關的氣候變遷議題，提供管理策略、指標及目標
‧ 提出氣候行動方案及確認方案成效
‧ 依據氣候行動方案計算淨零路徑圖
‧ 追蹤各組氣候行動方案成效
CBAM產品碳調查小組
→ 建立通過第三方驗證的產品碳調查程序
→ 提升供應商產品碳調查能力
‧ 調查管制產品原料碳數據
‧ 輔導上游供應商具備產品碳盤查能力
‧ 進一步與客戶攜手合作開發低碳製程及產品
♦ 2025 年永續發展推動情形- 環境 (E)
年度目標
‧ 集團主要廠區完成溫室氣體盤查與第三方查證，以符合國際供應鏈和國內法規要求。
‧ 推動廠務，環安， 產線等部門節能減碳措施 （納入經理人 ESG 指標）。
進展情形
‧ 兩岸廠區(包括台灣科中，科研，松江，昆山)和美辦，皆完成 ISO 14064-1:2018 溫室氣體盤查第三方查證。
‧ 台灣科中廠區汰換冰水主機，2025 年 1~10 月新冰機節電量 98 萬度，較 2024 年同期節省電費約 NTD 1,081 萬元 。
♦ 2025 年永續發展推動情形- 社會 (S)
年度目標
‧ 提升人才留任與員工關懷（納入經理人 ESG 指標）。
‧ 增加員工志工參與時數（納入經理人 ESG 指標）。
‧ 強化社區共好活動與企業形象。
進展情形
‧ 社區連結與健康促進成果： (1)贊助「2025 新竹城市馬拉松」新臺幣 20 萬元，100 位員工參賽，其中 80 位來自京鼎、承鼎、凱諾、銓冠，20 位來自富蘭登。推動職場健康、多元與社區互動。(2) 獲體育署「運動企業認證」，肯定公司推動員工健康的成果。
♦ 2025 年永續發展推動情形- 治理 (G)
年度目標
‧ 提升永續治理成熟度、維持報告品質。
‧ 維持資安管理國際標準（ISO 27001）。
進展情形
‧ 永續報告書再次獲得永續能源基金會TCSA企業永續報告書銀級獎。
‧ 經理人 ESG 指標- 資安管理在2025年 Q1 通過 ISO 27001 第三方查證，風險控管與治理持續提升。
京鼎於2025年起將ESG指標連動高階主管薪酬管理，薪酬委員會將依據股東總報酬率指標，以及ESG指標達成情形評估高階主管薪酬，其中，變動獎酬依據營運績效表現核定，依職務及績效占整體薪酬60%至70%，ESG績效佔10%，藉此力求高階經理人薪酬與組織對 ESG 的承諾能協同一致，由上至下強化永續經營意識。
ESG治理目標KPI：2025年12月19日董事會通過版