京鼎永續發展委員會納入董事會之管理架構，由集團董事會承擔相關最高管理責任，確保重大氣候議題的討論與決議納入企業整體風險管理與營運決策中。
組織架構方面，永續委員會成員由董事及高階主管組成，總經理擔任委員會主席並經董事會決議委任之，主任委員由主席指派財務長擔任，委員會下設企業永續發展中心負責推動整合工作，統籌各小組制定企業永續策略和目標，以落實集團內的溫室氣體盤查、碳減行動、能源轉型及供應鏈低碳管理，並定期向董事會報告執行情況。
委員會依據任務性質分別設置綠色製造組、環境永續組、人才暨社會關懷組、責任供應鏈組、客戶關係經營組、資安管理組、公司治理組七個工作小組，各依業務權責執行企業永續發展事項。
此外，委員會還編列2個跨領域跨部門的任務小組:TCFD淨零推動小組和CBAM產品碳調查小組。前者鑑別氣候風險和機會，推動集團氣候行動，後者因應碳關稅法規推動產品碳調查。
※ 董事會：監督集團整體氣候行動議題，確認集團淨零行動達成情形
※ 根據《永續委員會組織章程》，委員會的職權包括：
‧ 永續發展政策、制度或相關管理方針及具體推動計畫之提出及執行。
‧ 永續發展年度指標與目標、策略方向、專案及活動計畫之議定。
‧ 定期追蹤與檢討本公司永續發展年度目標、策略方向、專案及活動計畫執行成效。
‧ 定期檢視本公司永續發展相關政策及永續報告書。
各小組發展目標與功能職掌
環境永續組
→ 淨零路徑目標推進
遵循環境法規及國際準則等，響應氣候行動，推動節能減碳專案
綠色製造組
→ 生產製程減碳調適
研發及創新產品，朝綠色科技前進，確保產品及服務符合國際永續法規
公司治理組
→ 氣候風險管理
負責公司治理之法令遵循，強化風險管理及利害關係人溝通機制，以實踐公司永續發展之目標
責任供應鏈組
→ 打造減碳供應鏈
建立永續供應鏈管理機制，輔導供應商合規，落實在地及綠色採購等政策
客戶關係經營組
→ 淨零行動共同倡議
符合客戶需求，提供高附加價值的綠色產品與解決方案予全球客戶
資安管理組
→ 碳數據數位化
負責資訊安全技術及風險管控，保障客戶隱私及確保企業資訊資產的安全
人才暨社會關懷組
→ 淨零人才及素養培育
保護人權及經營社區關係，培育企業永續公民，營造多元平等共融職場
TCFD淨零推動小組
→ 鑑別京鼎集團氣候風險與機會的重大議題並提出因應措施
→ 推進集團淨零目標
‧ 鑑別和各組相關的氣候變遷議題，提供管理策略、指標及目標
‧ 提出氣候行動方案及確認方案成效
‧ 依據氣候行動方案計算淨零路徑圖
‧ 追蹤各組氣候行動方案成效
CBAM產品碳調查小組
→ 建立通過第三方驗證的產品碳調查程序
→ 提升供應商產品碳調查能力
‧ 調查管制產品原料碳數據
‧ 輔導上游供應商具備產品碳盤查能力
‧ 進一步與客戶攜手合作開發低碳製程及產品
京鼎於2025年起將ESG指標連動高階主管薪酬管理，薪酬委員會將依據股東總報酬率指標，以及ESG指標達成情形評估高階主管薪酬，其中，變動獎酬依據營運績效表現核定，依職務及績效占整體薪酬60%至70%，ESG績效佔10%，藉此力求高階經理人薪酬與組織對 ESG 的承諾能協同一致，由上至下強化永續經營意識。