京鼎集團
企业社会责任

ESG永续治理

TCFD 气候相关风险与机会之治理

1. 气候风险和机会鉴别流程

因应气候变迁带来的冲击包含实体风险、转型风险及其机会,京鼎依循国际金融稳定委员会(Financial Stability Board, FSB)发布之气候相关财务揭露建议架构(Task Force on Climate-related Financial Discourses, TCFD)鉴别气候变迁风险与机会评估,并参考联合国 政府间气候变化专门委员会(Intergovernmental Panel on Climate Change, IPCC)第六次评估报告(Sixth Assessment Report, AR6)及世界能源展望报告(World Energy Outlook, WEO),于2024年完成气候实体与转型风险,以及气候机会的评估。
随着全球迈向净零碳排目标,企业可能会面临经济、营运、法律与声誉上的重大挑战,因此,京鼎每年定期针对政府法规、技术、市场和声誉面的风险进行鉴别,确保以下目标:

符合法规要求与市场趋势:遵循国际法规及适应市场转型迈向低碳经济。
维持长期营运稳定性:降低碳税负担、能源成本上升等财务风险及提升供应链韧性。
强化资本市场信任与投资吸引力:吸引关注ESG绩效投资人进行永续投资,以及有效管理气候风险增强企业的信用评级。
创新与竞争优势:即早进行气候转型,投入低碳技术、循环经济、再生能源等领域可取得政府奖励或减免税赋。
京鼎气候风险和机会鉴别流程图


2. 鉴别结果

京鼎永续委员会参考联合国气候变迁大会近年来讨论的主题,以及标竿产业之气候行动,盘点16项气候风险议题和8项气候机会议题,以及藉由永续委员会成员、TCFD任务小组成员及高阶主管参与气候风险机会评估问卷,绘制风险机会分析矩阵图,决定重大的气候风险与机会,并进一步提出因应对策确认所鉴别的重大气候风险与机会均得到适当的处置。
气候风险议题的冲击度系依据风险情境的影响程度和发生机率,区分成5个等级(极高度、高度、中等、低度、不明显),依矩阵图所示,在中等偏高度以上者共8项议题,依序为电力供需失衡、政府实施净零排放法规、企业减碳技术支出增加、客户要求低碳产品或净零、低碳原物料成本增加、政府监管措施日益严格、企业减碳技术培育不足、因气候衍生的市场讯息不确定或变动。

气候风险 影响程度 气候风险矩阵图
转型风险:
政策法规面
政府监管措施日益严格
政府实施净零排放法规
市场面
客户要求低碳产品或净零
低碳原物料成本增加
因气候衍生的市场讯息不确定或变动
技术面
企业减碳技术支出增加
企业减碳技术培育不足
声誉面
气候相关劳资争议
利害关系人负面回馈
媒体负面报导

实体风险:
洪灾淹水
缺水干旱
热浪或高温
电力供需失衡
温度上升
海平面上升
• 极高度:无法采取预防措施或其预防措施成本过高无法负担,以至于无法减低人员伤亡或重大财产损失
• 高度:较难采取预防措施,或需投入大量资源才能减低人员伤亡或财产损失
• 中度:可采取预防性措施预防人员伤亡或财产损失
• 低度:采取现有措施即可预防人员伤亡或财产损失
• 不明显:评估不容易造成人员伤亡或财产损失
发生机率
• 极高度:0-3年内会发生
• 高度:3-6年内会发生
• 中度:6-10年内会发生
• 低度:10-15年内会发生
• 不明显:超过15年以上或不认为会发生

气候机会议题的优先顺序则依据机会情境的重要性和可行性,亦区分成5个等级(极高度、高度、中等、低度、不明显),依矩阵图所示,在中等偏高度以上者共4项议题,依序为企业推动节能措施、企业提升使用能源的效益、企业使用的能源多样化、企业推动资源回收再利用。

气候机会 影响程度 气候机会矩阵图
气候机会:
提升使用能源的效益,如:用水用电
使用的能源多样化,如:再生能源
推动资源回收再利用
推动节能措施(用水/用电)
商业模式创新/取得新商机
气候相关融资机会增加
绿电市场交易增加
供应链韧性提升
• 极高度:企业必须全面推行才能降低风险和维持营运
• 高度:企业必须局部或重点推行以降低风险和维持营运
• 中度:企业可以低度推行以降低风险和维持营运
• 低度:企业不一定要推行即可降低风险和维持营运
• 不明显:企业不推行对营运不会有影响
发生机率
• 极高度:0-3年内会发生
• 高度:3-6年内会发生
• 中度:6-10年内会发生
• 低度:10-15年内会发生
• 不明显:超过15年以上或不认为会发生


3. 年度重大气候风险议题管理方针

气候风险议题 / 情境说明 影响程度 发生时程 财务冲击 管理方针
实体:
电力供需失衡
政府调涨工业用电价格、整体供电吃紧造成跳电导致营运中断
• • • 1~2年内 • • • • 建立生产备援机制和紧急发电设备
政策法规面:
政府实施净零排放法规
台湾碳费征收、CBAM碳关税申报制度、台湾对特定制造业者要求使用再生能源
• • • 3~4年内 • • • 提早规画相关碳排自愿减量计画,针对碳管制产品转型低碳制程,与能源辅导业者规划绿能投资合作案
政策法规面:
政府监管措施日益严格
政府提高对制造业废水回收、节电度要求标准
• • • 2~3年内 • • • 主动追踪各国政府对能资源管理规范及立法进度,设定超越法规标准且逐年进步的节能指标
技术面:
企业减碳技术支出增加
大量能源设备汰旧换新导致资本支出过度增加
• • • 1~2年内 • • • • 确认厂内可改善之重大能源使用并规画提升或更新优先性,降低碳排放量并获取长期回收效益
技术面:
企业减碳技术培育不足
低碳产品开发技术、能源管理转型技术及各单位碳专家知识技能培育量能不足
• • • 2~3年内 • 计画性导入ISO14067、ISO50001,培育碳专家、能源管理稽核专家及相关技能
市场面:
客户要求低碳产品或净零
大量能源设备汰旧换新导致资本支出过度增加
• • • 1~2年内 • • • 建立净零目标及路径,提早规画相关净零方案及投资预估确定财务影响,并收集相关政府补助计画资讯。
市场面:
低碳原物料成本增加
低碳产品开发技术、能源管理转型技术及各单位碳专家知识技能培育量能不足
• • • 2~3年内 • • • 辅导供应商碳盘查能力,持续和供应商议合评鉴指标,以及促进其减碳能力的门槛
市场面:
因气候衍生的市场讯息不确定或变动
低碳产品开发技术、能源管理转型技术及各单位碳专家知识技能培育量能不足
• • 3~4年内 • 持续关注国际气候趋势及议题,维持2050净零目标,机动因应各国市场政策弹性调整企业支出,有效控制企业的气候行动支出效益最大化


4. 年度重大气候机会管理方针

气候机会议题 / 情境说明 影响程度 发生时程 财务冲击 管理方针
企业推动节能措施
各厂区推动节能减碳宣传及提案竞赛
利用自动化控制系统,如:感应照明、智能温控系统自动调节能源输出
• • • • • • • • • • 定期举办节能教育与培训活动,提高员工对能源节约的认识,从行为上促进节能效益。
• 净零推动小组定期召开提案会议,鼓励各单位产出方案并给予奖励
企业提升使用能源的效益
检视并改进生产流程,调整工序与设备运行参数,减少能源消耗与生产过程中的浪费
更换为高效能的机器与设备,升级空调及照明系统,以减少能源损耗
• • • • • • • • • 和能源辅导业者合作,确认厂内可改善之重大能源使用并规画提升或更新优先性
• 建立产品碳调查专案小组,透过制程的碳排计算,掌握能源效率高的制程用来生产受关税管制的产品。
企业使用的能源多样化
投资太阳能、风能、地热等再生能源设施,部分替代传统能源来源,降低对传统电力依赖
• • • • • • • • • 于新设厂区评估设置太阳能案场,以及规划建物碳中和之可行性
• 规划绿电小额采购专案
企业推动资源回收再利用
定期进行能耗与废弃物量的监控与评估,找出改善空间,提升资源利用效率
产品设计阶段引入「绿色设计」理念,选用易回收、可重复利用的材料,并简化拆解流程,实现产品全生命周期的资源再利用
• • • • • • • 推动厂区生活废弃物减量
• 与上游供应商合作引进循环包材使用
供应链韧性提升
运用物联网、大数据与人工智慧,建立供应链监控系统,快速侦测异常状况,提高供应链全貌的即时监控与预警能力
辅导供应链提升气候行动治理能力,降低原物料取得因净零目标影响造成成本上升的冲击
• • • • • 建立供应商评鉴系统数位化平台
• 开设供应商碳数据辅导课程,藉由供应商大会联合供应商响应气候行动及净零目标