การกำกับดูแลกิจการ

บริษัทได้จัดตั้งสำนักตรวจสอบเพื่อช่วยคณะกรรมการและผู้จัดการในการตรวจสอบและทบทวนข้อบกพร่องของระบบการควบคุมภายในตลอดจนประเมินประสิทธิผลและประสิทธิผลในการปฏิบัติงาน คำแนะนำในการปรับปรุงอย่างทันท่วงทีจึงสามารถจัดทำขึ้นเพื่อให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพการดำเนินงานของระบบอย่างยั่งยืนและเพื่อเป็นพื้นฐานสำหรับการทบทวนและแก้ไข ส่งเสริมการดำเนินงานที่ราบรื่นของบริษัท

♦ องค์การสำนักงานตรวจสอบ

สำนักงานตรวจสอบของบริษัทอยู่ภายใต้คณะกรรมการบริหารและทำหน้าที่ตรวจสอบภายในโดยเฉพาะ อิงตามขนาดของบริษัท สถานการณ์ทางธุรกิจ ความต้องการของฝ่ายบริหารกฎหมายและข้อบังคับอื่นๆที่เกี่ยวข้อง จะมีผู้ตรวจสอบภายในเต็มเวลาสองคน

♦ การดำเนินงานของสำนักงานตรวจสอบ

ผู้ตรวจสอบภายในจะต้องเป็นอิสระและเป็นกลางในการปฏิบัติหน้าที่และต้องใช้ความระมัดระวังอย่างมืออาชีพ นอกจากการรายงานผลการตรวจสอบต่อกรรมการอิสระเป็นประจำแล้ว เจ้าหน้าที่ตรวจสอบภายในยังต้องเข้าร่วมและหารือเกี่ยวกับรายงานการตรวจสอบในการประชุมคณะกรรมการด้วย

ความรับผิดชอบหลักมีดังนี้:

1. จัดทำแผนการตรวจสอบประจำปีของบริษัทแม่และบริษัทลูกตามผลการประเมินความเสี่ยง

2. สอบทานรายงานการประเมินตนเองของแต่ละหน่วยงานและบริษัทย่อย

3. ติดตามการปรับปรุงข้อบกพร่องด้านการควบคุมภายในและเรื่องผิดปกติ

4. การดำเนินการตามแผนโครงการอื่นๆ

♦ การแต่งตั้งผู้ตรวจสอบภายใน การเลิกจ้าง การประเมินผลและการจ่ายค่าตอบแทนเงินเดือน

บริษัทจัดให้มีระบบการตรวจสอบภายในดังนี้：
การแต่งตั้งหรือเลิกจ้างหัวหน้าผู้ตรวจสอบภายในจะต้องได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการตรวจสอบและนำเสนอต่อคณะกรรมการบริษัทเพื่อลงมติ การประเมินและค่าตอบแทนของผู้ตรวจสอบภายในได้รับการจัดการตามนโยบายภายในของบริษัท