เพื่อตอบสนองต่อความเสี่ยงทางการเมือง เศรษฐกิจ และสภาพภูมิอากาศระดับโลก รวมถึงเพื่อดำเนินการธรรมาภิบาลองค์กรและการปฏิบัติงานอย่างยั่งยืน FITI ปฏิบัติตาม “หลักปฏิบัติที่ดีที่สุดด้านการจัดการความเสี่ยงองค์กรสำหรับบริษัทจดทะเบียนใน TWSE/TPEx” การบริหารความเสี่ยงถูกรวมเข้ากับกระบวนการบริหารจัดการโดยการระบุและวิเคราะห์ทั้งปัจจัยภายใน-ภายนอกและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจเพื่อประเมินความเสี่ยงและโอกาสที่อาจกระทบต่อการดำเนินงาน มีการใช้มาตรการควบคุมที่จำเป็น พร้อมทั้งดำเนินการติดตามและทบทวนอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ระบบงานและการบริหารจัดการภายในมีเสถียรภาพและสามารถแข่งขันได้
FITI ใช้แนวทางบริหารความเสี่ยง 4 ขั้นตอน โดยในขั้นระบุความเสี่ยง หัวหน้าแต่ละฝ่ายจะระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นโดยอ้างอิงจากแผนปฏิบัติงานภายในและกระบวนการควบคุมประสิทธิภาพ พร้อมคำนึงถึงความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย มาตรการป้องกันจะถูกจัดทำขึ้นผ่านการประชุมวางแผนงานสม่ำเสมอและการหารือภายใน หากความเสี่ยงเกิดขึ้นจริง หน่วยงานที่รับผิดชอบจะรับมือด้วยมาตรการที่วางไว้ และทบทวนประสิทธิผล รวมถึงเสนอแนะแนวทางปรับปรุงใหม่เพื่อพัฒนาอย่างต่อเนื่อง สุดท้าย คณะกรรมการความยั่งยืนจะดูแลประสิทธิผลโดยรวมของกระบวนการบริหารความเสี่ยง
สภาพเศรษฐกิจ
ภูมิรัฐศาสตร์
การเปลี่ยนแปลงของตลาด
การก่อสร้างโรงงานใหม่
การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน
การพัฒนาทรัพยากรบุคคล
ความมั่นคงปลอดภัยของข้อมูล
ความเสี่ยงด้านเครดิต
ความเสี่ยงด้านทรัพย์สิน
ความเสี่ยงอัตราแลกเปลี่ยน
ความเสี่ยงทางกายภาพ
นโยบายและข้อบังคับ
เทคโนโลยี
ตลาด
ชื่อเสียง